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? ? ? ? 8月28日上午，18luck集团“翔鹰妄想”人才作育项目启动会于行政大楼多功效报告厅组织召开。集团中高层管理职员、各部分焦点主干，共计150余人参会，大会由人力资源部部长袁桃主持。

▲“翔鹰妄想”人才作育项目启动会

? ? ? ? 聚会最先，袁部长对“翔鹰妄想”人才作育项目思绪、实验妄想及项目效果举行了周全叙述，“翔鹰妄想”旨在打造18luck人才作育系统，分条理、分维度对组织人才举行周全赋能提升，打造一流人才梯队，形生长效作育机制，每年转动执行，搭建人才蓄水池，提升各层级人才价值。同时，此次人才作育项目更是一次企业课程迭代、讲师赋能的机会，项目效果将通过内部课程、讲师团队、案例库等形式沉淀到公司，并一直更新迭代。

▲人力资源部部长袁桃先容“翔鹰妄想”人才作育项目

? ? ? ? 北森苏皖区域总司理凌总带来了关于人才测评与团队管理的主题分享，从VUCA时代对管理者提出更具挑战的要求出发，围绕差别层级管理者的焦点素质与能力要求举行了叙述；北森项目司理张桐对测评项目流程及注重事项举行了宣导。

▲北森苏皖区域总司理凌总作主题分享

? ? ? ? 启动会最后，集团副董事长邰紫鹏做总结指示，要求各人要认真看待此次测评。作为人才作育项目开展的要害办法，此次测评通过专业工具，资助小我私家更好的熟悉自我、相识自我，各人要找到能力是非板，明确小我私家事业追求，同时团结价值管理模式，以目的导向、效果导向、价值导向，紧盯事情目的、事情标准、能力标准与评价标准，高效推进事情。

▲集团副董事长邰紫鹏做总结指示

? ? ? ? 鹰击长空，志在千里，雏鹰、精鹰、飞鹰、雄鹰组成了18luck勇猛拼搏的人才梯队，以专业的营业知识，优异的管理能力，精勤治业、追求卓越的企业精神，助力公司战略目的实现。